dc.contributor.advisor | Persefoni Fokiali | |
dc.contributor.advisor | Vitats, Vasilios | |
dc.contributor.author | Χόντου, Χαρίκλεια | |
dc.date.accessioned | 2024-10-04T12:51:32Z | |
dc.date.available | 2024-10-04T12:51:32Z | |
dc.date.issued | 2024-01 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11728/12624 | |
dc.description | ENGLISH ABSTRACT
The COVID-19 pandemic represents an unprecedented global challenge changing the
very dimensions of leadership in the sphere of public administration. This study deals
with the areas of multi-level impact that the pandemic raises to public administration
showing both the immediate responses and long-run transformation of strategies and
practices with respect to public administration leadership. The investigation aims at
finding out how the leaders responded to the crisis, the ways in which leaders have
integrated digital tools, increased empathy and ethical decision-making, as well as
what has made agility and collaborative governance relevant. It will also speak to
increased public expectations on transparency, accountability, inclusivity on
leadership. Through thorough analysis, it points lessons learnt for future leadership
development with identified need for resilience, continuous learning, adaptability to
be adept in the uncertainties of this 21st century. It also underlines the emerging post pandemic trends in leadership of public administration including digital
transformation, ethical leadership, and the imperative for preparedness and foresight.
The study synthesized theoretical frameworks with practical realities to give pertinent
recommendations on how to design effective, responsive, and ethical leadership
amidst current and future challenges. | en_UK |
dc.description.abstract | Η πανδημία COVID-19 έχει αποτελέσει μια άνευ προηγουμένου παγκόσμια πρόκληση, αλλάζοντας ριζικά το τοπίο της ηγεσίας της δημόσιας διοίκησης. Η παρούσα έρευνα εμβαθύνει στις πολύπλευρες επιπτώσεις της πανδημίας στη δημόσια διοίκηση, αποκαλύπτοντας τόσο τις άμεσες αντιδράσεις όσο και τις μακροπρόθεσμες αλλαγές στις στρατηγικές και τις πρακτικές της ηγεσίας. Η έρευνα διερευνά τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες διαχειρίστηκαν την κρίση, αναδεικνύοντας την υιοθέτηση ψηφιακών τεχνολογιών, τη στροφή προς μια πιο ηθική λήψη αποφάσεων και τη σημασία της ευελιξίας και της συνεργατικής διακυβέρνησης. Ασχολείται επίσης με τις αυξημένες προσδοκίες του κοινού για διαφάνεια, λογοδοσία και συμμετοχικότητα στην ηγεσία. Μέσω μιας ολοκληρωμένης ανάλυσης, η μελέτη προσδιορίζει βασικά διδάγματα για τη μελλοντική ανάπτυξη ηγεσίας, τονίζοντας την ανάγκη για ανθεκτικότητα, συνεχή μάθηση και προσαρμοστικότητα για την αντιμετώπιση των αβεβαιοτήτων του 21ου αιώνα. Επιπλέον, η έρευνα σκιαγραφεί τις αναδυόμενες τάσεις στην ηγεσία της δημόσιας διοίκησης μετά την πανδημία, συμπεριλαμβανομένου του ψηφιακού μετασχηματισμού, της ηθικής ηγεσίας και της επιτακτικής ανάγκης για ετοιμότητα και πρόβλεψη. Συνθέτοντας τα θεωρητικά πλαίσια με την πρακτική πραγματικότητα, η μελέτη προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες για τη διαμόρφωση αποτελεσματικής, ευέλικτης και ηθικής ηγεσίας μπροστά στις τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις. | en_UK |
dc.language.iso | el_GR | en_UK |
dc.publisher | Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Δημόσια Διοίκηση, Σχολή Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης, Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου | en_UK |
dc.rights | Απαγορεύεται η δημοσίευση ή αναπαραγωγή, ηλεκτρονική ή άλλη χωρίς τη γραπτή συγκατάθεση του δημιουργού και κάτοχου των πνευματικών δικαιωμάτων | en_UK |
dc.subject | COVID-19 | en_UK |
dc.subject | δημόσια διοίκηση | en_UK |
dc.subject | διαχείριση κρίσεων | en_UK |
dc.subject | ψηφιακός μετασχηματισμός | en_UK |
dc.title | Η ηγετική φυσιογνωμία ως σημείο αναφοράς στην δημόσια διοίκηση και κυρίως σε περιόδους υγειονομικής κρίσης. | en_UK |
dc.title.alternative | Διπλωματική Εργασία η οποία υποβλήθηκε προς απόκτηση μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στη Δημόσια Διοίκηση με κατεύθυνση γενικής διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος. | en_UK |
dc.type | Thesis | en_UK |