Ο ρόλος της ηγεσίας στη δέσμευση των εργαζομένων στον Δημόσιο Τομέα.
ENGLISH ABSTRACT Leadership and organisational commitment emerge as essential pillars in the successful operation and development of a business or organisation. Leadership shapes the spirit of an organisation, sets direction and goals, provides the inspiration and support needed to cultivate an organisational culture that promotes harmony, innovation and effectiveness. On the other hand, organizational commitment is linked to the dedication of members to the goals and values of the business or organization, creating an environment where productivity, collaboration and goal achievement become a priority. In a dynamically evolving world, the combination of appropriate leadership and increased organizational commitment are critical elements in meeting challenges and achieving the goals of any organization. The purpose of this research is to study the leadership style prevalent in the public sector in Greece, the degree of organizational commitment in the public sector and the effect of leadership style on employee commitment in the public sector. The research was based on a literature review and analysis of recent academic research and articles. These scientific researches and articles focused on quantitative empirical data collection. Specifically, recent research conducted in the Greek public sector was selected, examining the dominant type of leadership The results of the research showed that the transformational leadership style appears more frequently, while there is a significant presence of the transactional leadership style. Furthermore, it was found that the presence of transformational leadership is associated with an increase in organizational commitment of employees in all dimensions.
Thesis
Η ηγεσία και η οργανωσιακή δέσμευση αναδεικνύονται ως ουσιαστικοί πυλώνες στην επιτυχημένη λειτουργία και ανάπτυξη μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Η ηγεσία διαμορφώνει το πνεύμα ενός οργανισμού, καθορίζει την κατεύθυνση και τους στόχους, παρέχει την έμπνευση και την υποστήριξη που απαιτείται για την καλλιέργεια μιας οργανωσιακής κουλτούρας που προωθεί την αρμονία, την καινοτομία και την αποτελεσματικότητα. Από την άλλη πλευρά, η οργανωσιακή δέσμευση συνδέεται με την αφοσίωση των μελών στους στόχους και τις αξίες της επιχείρησης ή του οργανισμού, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η παραγωγικότητα, η συνεργασία και η επίτευξη των στόχων γίνεται προτεραιότητα. Σε έναν κόσμο που εξελίσσεται δυναμικά, ο συνδυασμός της κατάλληλης ηγεσίας και της αυξημένης οργανωσιακής δέσμευσης αποτελούν κρίσιμα στοιχεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων αλλά και για την επίτευξη των στόχων κάθε οργανισμού. Ο σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να μελετήσει το στυλ ηγεσίας που κυριαρχεί στον δημόσιο τομέα στην Ελλάδα, τον βαθμό οργανωσιακής δέσμευσης στον δημόσιο τομέα και την επίδραση του στυλ ηγεσίας στη δέσμευση των εργαζομένων στο δημόσιο τομέα. Η έρευνα βασίστηκε σε βιβλιογραφική ανασκόπηση και ανάλυση πρόσφατων επιστημονικών ερευνών και άρθρων. Οι εν λόγω επιστημονικές έρευνες και άρθρα εστίασαν στην ποσοτική συλλογή εμπειρικών δεδομένων. Συγκεκριμένα, επιλέχθηκαν πρόσφατες έρευνες που διεξήχθησαν στον ελληνικό Δημόσιο Τομέα, με εξέταση του κυρίαρχου τύπου ηγεσίας στους διάφορους τομείς του και του επιπέδου οργανωσιακής δέσμευσης σε αυτούς. Τα αποτελέσματα της έρευνας απέδειξαν ότι το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας εμφανίζεται πιο συχνά, ενώ παρατηρείται σημαντική παρουσία και του συναλλακτικού στυλ ηγεσίας. Επιπλέον, διαπιστώθηκε ότι η παρουσία της μετασχηματιστικής ηγεσίας συνδέεται με αύξηση της οργανωσιακής δέσμευσης των εργαζομένων σε όλες τις διαστάσεις