Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στον ιδιωτικό τομέα. Ο ρόλος της Υποκίνησης στην Ικανοποίηση των εργαζομένων και τη βελτίωση της Απόδοσης

Abstract

Το σύστημα επιβράβευσης και η εργασιακή ικανοποίηση των εργαζομένων στις μέρες μας είναι το πρόβλημα κάθε εταιρείας. Κάθε εταιρεία πρέπει να βρει ένα καλό και καταρτισμένο Ανθρώπινο Δυναμικό και να οργανώσει την εργασία για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων, επιτρέποντας στην εταιρεία να ανέβει σε ένα νέο επίπεδο. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς μια αποτελεσματική επιχείρηση χωρίς την ομαδική εργασία των εργαζομένων, κάτι που με τη σειρά του είναι αδύνατο χωρίς καλό σύστημα ανταμοιβής και κινήτρων. Σαφώς οι άνθρωποι που απασχολούνται στη δημιουργικότητα, την επιμέλεια και την πρωτοβουλία των εργαζομένων, όλα εκείνα τα προσόντα που οδηγούν σε καλή επιχειρηματική απόδοση και επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού. Τα συστήματα ανταμοιβής ασχολούνται με τη διαμόρφωση και την εφαρμογή στρατηγικών και πολιτικών, σκοπός των οποίων είναι η δίκαιη ανταμοιβή των ανθρώπων και η συνέπεια σύμφωνα με τις αξίες του οργανισμού. Επίσης, αφορά το σχεδιασμό, την υλοποίηση, τη συντήρηση και την επικοινωνία των διαδικασιών ανταμοιβής προκειμένου να βοηθηθεί ο οργανισμός να το εφαρμόσει.