Στυλ ηγεσίας και γενιά Υ: Ποσοτική διερεύνηση των προτιμήσεων των εργαζομένων στην Κύπρο
ENGLISH ABSTRACT Τhe current thesis attempts to investigate the preferences of Generation Y employees in Cyprus’ work environment, regarding the ideal leadership style. It also aims to explore which dimensions of the leadership style, based on the Full Range Leadership Model, are rated higher and lower, by the employees of this generation. The goal of this research is, on one hand, to better understand the needs of the aforementioned generation and, on the other hand, to contribute, through its findings, to the reflection on leadership practices by organizations and businesses for the benefit of the work environment as a whole. The present study is a quantitative research which used, Multifactor Leadership Questionnaire- MLQ, adapted to its needs, for data collection. The survey involved 100 people of Generation Y working in the workplace of Cyprus and for the analysis of the data, descriptive statistics were calculated, and the corresponding graphs were extracted through software. According to the findings, Generation Y employees in this work environment prefer the transformational leadership style. Regarding the individual dimensions of leadership styles, those of “Idealized influence (attributes)” and “Inspirational Motivation” were rated higher, while that of “Laissez-faire” was rated lower. The results lead to the conclusion that Generation Y employees prefer a leadership style that has specific characteristics and attribute particular value to elements such as the trust that a leader exudes and the creation of a vision, while at the same time the absence of leadership and the passive attitude of leadership are elements that are not in line with the leadership characteristics that they themselves prefer. Finally, it is concluded that the orientation of leadership practices towards the above-mentioned may benefit the work environment as a whole.
Thesis
Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να διερευνήσει τις προτιμήσεις των εργαζομένων της γενιάς Υ στο εργασιακό περιβάλλον της Κύπρου, αναφορικά με το ιδανικό στυλ ηγεσίας. Επίσης, στόχο έχει να διερευνήσει ποιες διαστάσεις των στυλ ηγεσίας, βάσει του μοντέλου πλήρους εύρους ηγεσίας, οι εργαζόμενοι της γενιάς αυτής αξιολογούν υψηλότερα αλλά και χαμηλότερα. Απώτερο σκοπό του ερευνητικού αυτού εγχειρήματος, αποτελεί αφενός η καλύτερη κατανόηση των αναγκών της προαναφερθείσας γενιάς και αφετέρου η συνεισφορά μέσω των ευρημάτων στον αναστοχασμό επί των ηγετικών πρακτικών, από οργανισμούς και επιχειρήσεις προς όφελος του εργασιακού περιβάλλοντος στο σύνολό του. Η παρούσα έρευνα αποτελεί μια ποσοτική έρευνα στην οποία αξιοποιήθηκε το, προσαρμοσμένο στις ανάγκες της, ερωτηματολόγιο Multifactor Leadership Questionnaire- MLQ. Στην έρευνα συμμετείχαν 100 άτομα της γενιάς Υ που εργάζονται στο εργασιακό περιβάλλον της Κύπρου και για την ανάλυση των δεδομένων υπολογίστηκαν περιγραφικά στατιστικά στοιχεία και εξήχθησαν τα ανάλογα γραφήματα μέσω λογισμικού. Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας οι εργαζόμενοι της γενιά Υ στο εν λόγω εργασιακό περιβάλλον προτιμούν το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας. Όσον αφορά τις επιμέρους διαστάσεις των στυλ ηγεσίας υψηλότερα αξιολογήθηκαν αυτές της «Εξιδανικευμένης επιρροής (χαρακτηριστικά) και της «Παρακίνησης που εμπνέει» ενώ χαμηλότερα αυτή της «Διοίκησης με ελάχιστες λειτουργικές παρεμβάσεις (laissez-faire)». Από τα αποτελέσματα συνάγεται το συμπέρασμα πως οι εργαζόμενοι της γενιάς Υ προτιμούν ένα στυλ ηγεσίας το οποίο διαθέτει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και αποδίδουν ιδιαίτερη αξία σε στοιχεία όπως η εμπιστοσύνη που αποπνέει ένας ηγέτης και η δημιουργία οράματος, ενώ παράλληλα η απουσία ηγεσίας και η παθητική στάση της ηγεσίας αποτελούν στοιχεία τα οποία δεν εναρμονίζονται με τα ηγετικά χαρακτηριστικά τα οποία οι ίδιοι επιθυμούν. Τέλος συμπεραίνεται πως ο προσανατολισμός των ηγετικών πρακτικών προς τα ως άνω αναφέρθηκαν, ενδέχεται να ωφελήσει συνολικά το εργασιακό περιβάλλον.