| dc.contributor.advisor | Papademetriou, Christos | |
| dc.contributor.author | Τσακανίκα, Σταυρούλα | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-10T06:10:35Z | |
| dc.date.available | 2025-07-10T06:10:35Z | |
| dc.date.issued | 2025-01 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11728/13066 | |
| dc.description | ENGLISH ABSTRACT
As one of the leading companies in the beverage industry, Coca-Cola has
developed a multidimensional leadership model with a direct impact on the behavior
and performance of its employees. Specifically, this paper examines the different
types of leadership styles practiced at Coca-Cola and their impact on organizational
culture, communication, collaboration and employee engagement. An overview is
provided of the strategies employed by the company to ensure optimal productivity
and engagement of the workforce.
To conduct the study, the method of qualitative research was chosen, through
the interview, as we want to understand in depth the perceptions, experiences and
behaviors of the employees and leaders of Coca-Cola.
The present study highlighted that supportive leadership, with an emphasis on
flexibility, personal development and recognition of efforts, creates a positive work
environment that enhances employee confidence, productivity and commitment. In
contrast, authoritarian approaches lead to negative outcomes, such as emotional
exhaustion and increased withdrawal. Investing in work-life balance, combined with
leadership skills of empathy and emotional intelligence, promotes the sustainable
growth and competitiveness of organizations. | en_UK |
| dc.description.abstract | Ως μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον κλάδο των ποτών, η Coca-Cola έχει
αναπτύξει ένα πολυδιάστατο μοντέλο ηγεσίας με άμεσο αντίκτυπο στη συμπεριφορά
και τις επιδόσεις των εργαζομένων της. Συγκεκριμένα, στην παρούσα εργασία
εξετάζονται οι διαφορετικοί τύποι στυλ ηγεσίας που εφαρμόζονται στην Coca-Cola και
ο αντίκτυπός τους στην οργανωτική κουλτούρα, την επικοινωνία, τη συνεργασία και
τη δέσμευση των εργαζομένων. Παρέχεται μια επισκόπηση των στρατηγικών που
εφαρμόζει η εταιρεία, για να εξασφαλίσει βέλτιστη παραγωγικότητα και δέσμευση
συμμετοχής του εργατικού δυναμικού.
Για την διεξαγωγή της μελέτης επιλέχθηκε η μέθοδος της ποιοτικής έρευνας,
μέσω της συνέντευξης, καθώς θέλουμε να κατανοήσουμε εις βάθος τις αντιλήψεις, τις
εμπειρίες και τις συμπεριφορές των εργαζομένων και των ηγετών της Coca-Cola.
Η παρούσα μελέτη ανέδειξε ότι μια υποστηρικτική ηγεσία, με έμφαση στην
ευελιξία, την προσωπική ανάπτυξη και την αναγνώριση των προσπαθειών, δημιουργεί
ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον που ενισχύει την εμπιστοσύνη, την παραγωγικότητα
και τη δέσμευση των εργαζομένων. Αντίθετα, οι αυταρχικές προσεγγίσεις οδηγούν σε
αρνητικά αποτελέσματα, όπως συναισθηματική εξάντληση και αυξημένη αποχώρηση.
Η επένδυση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, σε συνδυασμό με
δεξιότητες ενσυναίσθησης και συναισθηματικής νοημοσύνης από την ηγεσία, προάγει
τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα των οργανισμών. | en_UK |
| dc.language.iso | el_GR | en_UK |
| dc.publisher | Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Σχολή Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης, Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου | en_UK |
| dc.rights | Απαγορεύεται η δημοσίευση ή αναπαραγωγή, ηλεκτρονική ή άλλη χωρίς τη γραπτή συγκατάθεση του δημιουργού και κάτοχου των πνευματικών δικαιωμάτων | en_UK |
| dc.subject | Coca-Cola | en_UK |
| dc.subject | ηγεσία | en_UK |
| dc.subject | στυλ ηγεσίας | en_UK |
| dc.subject | συμπεριφορά εργαζομένων | en_UK |
| dc.subject | οργανωτική κουλτούρα | en_UK |
| dc.title | Ηγεσία και συμπεριφορά. Ανάλυση των διαφορετικών στυλ ηγεσίας και της επίδρασής τους στη συμπεριφορά των υπαλλήλων και την απόδοσή τους | en_UK |
| dc.type | Thesis | en_UK |
